Scrum Master 角色

在敏捷軟件程序開發的 Scrum 方法中,有 3 個基本角色:產品負責人、Scrum Master 和團隊。在我的結尾文章中,我討論了產品負責人的角色,以及他或她如何成為負責完成任務的未婚男人或女人。我要介紹的第二個職位是 Scrum Master 角色,簡而言之,他充當產品負責人和改進小組之間的聯絡人或促進者。他或她並不總是經理或任務主管,絕不代表團隊承諾繪畫,並且對 Scrum 團隊的產品負責人沒有真正的權力。

在敏捷軟件改進中,Scrum Master 功能是一個壓力很大的部分,需要特定角色才能正確完成。通常情況下,一流的 Scrum Master 必須是真正的團隊遊戲玩家,他們發現他人的成就與他們個人一樣令人愉快,並且可能方便地將操縱權交給產品負責人和團隊。因此,傳統的任務經理很少能成為 Scrum Master,因為 Scrum 需要他們抵制對改進團隊進行微觀操縱的誘惑。

那麼,敏捷軟件開發團隊的 Scrum Master 畫作是什麼樣的呢?第一個功能是以沖刺目標的方式處理任何阻礙 pspo 認證的障礙(或“障礙”)。換句話說,Scrum Master 在他或她的能力範圍內做了大量工作來提高生產力。如果開發人員的電腦壞了,Scrum Master 的任務是修復或更換它。如果團隊房間太熱,Scrum Master 的項目就是讓它冷靜下來,創造一個舒適的環境,讓建設者專注於他們的工作。用一句話概括 Scrum Master 所做的畫是很流暢的,但這幾乎不能說明她或他在為開發團隊服務的同時可能遇到的無數種可能性。

但是 Scrum Master 的工作不僅限於團隊成員;他或她還有義務幫助產品負責人最大限度地提高生產力。這可能包括支持保留積壓和啟動計劃,或者可能需要輻射 Scrum 工件——包括燃盡圖——以確保產品負責人了解團隊的成功。

使用 Scrum 控制敏捷軟件改進是幫助團隊減少機會和相關費用的主要策略,即使增加了團隊發布的罰款。通過強調交流和協作,Scrum 將每個人——從構建者到利益相關者——聚集在一起,以構建更高的產品。

請務必查看 scrum 軟件工具和 scrum master 認證說明

關於作者:
Laszlo Szalvay,Danube Technologies, Inc. 總裁。由 Laszlo Szalvay 和他的兄弟 Victor 於 2000 年創立,Danube 提供完全以敏捷軟件程序開發的 Scrum 方法為中心的軟件程序和教育。該企業的 ScrumWorks® Pro 和 ScrumWorks Basic 產品已授權給全球 92,000 多名軟件專家,使其成為企業中用於應對 Scrum 任務的最廣泛使用的軟件程序。多瑙河通過提供完整的 ScrumCORE 學校教育出版物時間表來補充其軟件,這些出版物可以通過多瑙河的五名認證 Scrum 培訓師在全球範圍內教授。總之,Danube 提供了一個完整的 Scrum 解決方案。因此,當您準備好通過 Scrum 取得成功時,請命名為 Danube。