標記 – 選擇您的使命宣言和名稱

對於我們絕大多數人來說,品牌這個詞讓人想起兩件事:名稱和徽標。

然而事實上,這些並不是你的形象最重要的東西,也不是你在開始塑造形象的使命時首先要考慮的。

那麼一般來說什麼是重要的呢?

那將是您的“目的陳述”。這是將想法重新命名為標記中絕對最重要的部分,每當您解決了這個問題時,所有其他事情都應該從那一點開始。

那我們從那裡開始怎麼樣!

制定你的使命宣言

目的陳述只是一兩句話,它清楚地描述了你所做的事情以及你為什麼要這樣做。

也許最有效的表現方式是查看一些更知名的模型……

這個使命宣言可能來自誰?:

我們的主要目標是:重振世界作為重中之重,身體和靈魂。通過我們的品牌和活動喚起積極思考和滿足感的快照。

……小費 C。

星巴克:

喚醒和維持人類的靈魂——一個人,一個杯子,一個區域。

亞馬遜:

我們的目標是成為地球上最受客戶驅動的組織,客戶可以在網絡上找到並找到任何東西。

谷歌:

谷歌的核心目標是整理全球數據並使其變得開放且有價值。

這些解釋在所有意圖和目的上都有什麼共同點?他們每個人都相當精彩,每個人都有些可疑,每個人都在激勵。他們通常會將“為什麼”歸零,然後是“如何”而不是“什麼”。

所以假設你有一個生產襪子的組織。當然,您可以稱自己為“Socks Ltd”並完成它,但要使某些東西有些動人,那麼您將從您的目的陳述開始。

你的目的不是做襪子。

你的目的是溫暖人們的腳。

此外,這樣做?也許是為了幫助他們在自己的身體裡感到舒適和幸福。

因此,也許您將組織名稱更改為“WarmSocks”,並且您的目的聲明如下:

溫暖人們的雙腳並幫助他們在一天中感覺良好。

目前你有一個真正的承諾,個人可以支持,你有一些更有趣的東西,你有一些不可否認的更具吸引力的東西。這可以激勵你的員工,它可以幫助你想像未來項目的想法和展示努力。你看到區別了嗎?

因此,請投入一些精力來思考自己的形象和自己的業務。會不會是吸引你來到這個行業的首要位置?你會不會覺得它如此激動人心?你如何激勵他人以與你相同的方式感受?

利用它來製作幾句話的目的陳述,從那時起,您將可以選擇炮製圖像的不同部分。

此外,如果您努力認識到您的業務背後的驅動力是什麼,您可以繼續嘗試利用一些活動,例如 OKR。這意味著“目標和關鍵結果”,是谷歌、LinkedIn 和英特爾等組織採用的策略。在這裡,您基本上認識到您的更廣泛的目標是什麼,然後將它們分成更適度的“關鍵成果”。